Nous organisons chez Edflex, chaque année, une grande soirée rassemblant l'écosystème learning en France : l'Open Education Night. La soirée accueille également la remise des Learning Impact Awards, consacrés aux projets de formation à impact. Que ce soit à propos de sujets data, sociétaux, environnementaux, ou bien sur l'innovation : un jury de professionnels récompensent les projets qui ont réussi à mettre au centre de leur stratégie la notion d'impact.

Sur cette édition 2025, le constat est sans appel : nous n'avons jamais eu autant de dossiers (notamment dans les catégories liées à l'impact sociétal et l'IA). Les projets ont fait écho à des enjeux forts et ont marqué les esprits des jurés. Voici ceux qu’ils ont sélectionnés en tête de podium pour chaque catégorie : 

• Impact & Data : La Poste Pro a lancé OSEZ (Outil de Simulation et d’Entraînement en Zone de Marché), un dispositif innovant qui place l’entraînement en situation réelle au cœur de la montée en compétences.
• Impact & Innovation : Avec MAPS (Microsoft AI-Powered Selling), Microsoft a transformé la formation commerciale en intégrant l’IA dans chaque étape du parcours. Les ateliers TRW proposent aux vendeurs de travailler sur leurs propres comptes clients à travers du storytelling, Copilot et de la co-création.
• Impact sociétal & environnemental : Dessange a remporté le prix Gold avec son projet Learning Lounge, une plateforme digitale de formation destinée à l’ensemble de son réseau (collaborateurs, franchisés, salariés). Le dispositif place la RSE au cœur de l’expérience avec des parcours dédiés au luxe responsable, à l’éco-responsabilité et à l’inclusion.

L'impact : ce n’est plus une option

Le constat est clair : la plupart des grandes entreprises françaises ont bien compris que la formation peut être un véritable levier d'impact sociétal. Que ce soit de la sensibilisation, jusqu’à la mise en pratique de nouveaux usages : les directions de formation veulent jouer un rôle dans la transformation des organisations. Nous le voyons au quotidien avec les équipes Edflex, et cette observation s’est vérifiée lorsque nous avons préparé les tables rondes de l’Open Education Night. 

La notion d’impact est apparue comme un fil conducteur évident. Chaque échange a été marqué par cette double perspective : comment être stratégique tout en ayant de l’impact simultanément ? Les thématiques portées par les experts L&D reflétaient totalement cette vision, notamment celle de la première table ronde “Former avec impact : mythe, réalité… ou réinvention ?” avec Raphaël Droissart (COO et co-fondateur - Edflex), Laurianne Le Chalony (Chief Human Resources Officer - Ecovadis), Ludivine Munos (Marketing & Communication Manager - EDF), Frédéric Henrion (Global learning & director - Safran University).

Il y a une vraie volonté aujourd’hui des directions de formation de réaliser des actions qui ont du sens, et porteuses de valeurs très fortes. Pour aller encore plus loin, ces entreprises veulent s'engager au-delà des frontières de leur organisation, avec la formation de parties prenantes externes par exemple. 

Les valeurs : nouvel impératif business

Le lien entre impact et stratégie business est évidemment très fort. L’actualité nous le rappelle avec force : le cas Shein et son installation au BHV a montré qu’aujourd’hui, de grandes marques préfèrent s’effacer plutôt que de cautionner une collaboration jugée contraire à leurs valeurs, quitte à renoncer à une part de leur chiffre d’affaires. Face au soutien massif des consommateurs, une question demeure : qui, du BHV ou de ses enseignes, perdra réellement le plus dans cette bataille de convictions ?

Ce mouvement traduit une exigence croissante : respecter les normes européennes, considérer l’impact sociétal et environnemental, et démontrer une véritable cohérence entre discours et actes. 

Ouvrir les murs de l’entreprise

La formation s’inscrit donc pleinement dans cette logique. Les entreprises ont un rôle majeur à jouer pour rendre la formation encore plus accessible au-delà de leurs murs. Chez Edflex, notre volonté est évidemment d'avoir un impact toujours plus important sur notre communauté apprenante. Différentes initiatives portent ce message, comme nos portails Edflex Family, permettant aux familles des collaborateurs de nos clients d’accéder, elles aussi, à des ressources de formation.

Mais c’est aussi et surtout le sens du mouvement « L&D for Good » qui vise à mettre à disposition d'associations des moyens humains et financiers de grandes entreprises françaises. Finalité : permettre un accès à la formation plus évident pour des publics éloignés du monde du travail : jeunes en recherche de perspectives, actifs en reconversion… Ce collectif rassemble ainsi plus d'une dizaine de grands comptes français qui s'engagent pour mettre à disposition leur expertise auprès de ces publics (Orange, Ecovadis, EDF, Schneider Electric, Engie, Bouygues Telecom…). Ces entreprises ont pris conscience de leur impact et du rôle qu’elles peuvent avoir sur l’ouverture de la formation au plus grand nombre.

Nous avons la volonté de continuer de développer ces initiatives dans les prochaines années. Notre dernière levée de fonds de 15M€ auprès de Bpifrance via son fonds Digital Venture, ainsi qu'auprès de nos investisseurs historiques Ternel et Wille Capital, va aussi nous permettre d'appuyer ses sujets à l'international.

De l'intention à l'action : le grand écart

Alors, l'impact sociétal et environnemental par la formation : oui, mais comment l’incarner réellement ?

Il s'agit avant tout de relier cette ambition sociétale à la stratégie d'entreprise à très long terme. Aujourd'hui, plus que jamais, les entreprises doivent et veulent penser leur stratégie de formation comme clé dans les stratégies de transformation des organisations. C'est un cercle vertueux à enrichir entre une vision de la transformation et des actions de formations concrètes.

C'est en tout cas ce en quoi nous croyons chez Edflex. Nous continuerons de soutenir toute organisation qui œuvre pour lier formation et impact et de récompenser ces projets et équipes formation à leur juste valeur.

Parce que former, c’est transformer : chaque action de formation peut – et doit – devenir une action d’impact.